Le titre lui même est déjà tout un poème.
Il est écrit par un gourou du management Robert Sutton, prof à Stanford. Respect
C’est un petit guide de survie face aux connards, tyrans, despostes, enflures, harceleurs, trous du cul et autres personnes nuisibles qui sévissent au travail
Il a en effet observé que la présence des tyrans (les cons, assholes) dans la hiérarchie ou le top management décourage les cadres performants et coûte des fortunes en entreprise.
Sa thèse tient en une phrase
« le pouvoir transforme les gens en conards égoïstes et insensibles, qui agissent comme si les règles que nous, les autres, devons respecter, ne s’appliquaient pas à eux ».
Franchement, je suis assez d’accord et j’ai pas mal d’exemples (comme vous) qui me viennent en tête et que je m’ amuserais à écrire ici.
“Son livre donne des noms. Le PDG d’Apple, Steve Jobs, y figure en bonne place, ainsi que l’ex-boss de Disney, Michael Eisner, ou le producteur de cinéma Scott Rudin qui, selon le Wall Street Journal, a renvoyé 250 assistants entre 2000 et 2005. Des cas irrécupérables que Sutton appelle «sales cons certifiés», à la différence des occasionnels ou de ceux qui ont décidé de se soigner, comme Michael Dell
Cas pratiques à l’appui, le professeur explique comment calculer au plus juste le CTSC, le «coût total des sales cons», que l’on peut entre autres jauger au taux d’absentéisme, de démissions ou de dépressions autour de lui, et qui, dans une boîte de la Silicon Valley, a été évalué à 160 000 dollars par an et par tête de con !”
D’ailleurs, ce qui est drôle c’est qu’il y a un petit test qui vous permet de vous auto-évaluer. Êtes vous immunisé, ou déjà atteint par le syndrôme ? Passez votre chef actuel et en loucedé à la moulinette et vous serez fixés !
Moi, le dernier con certifié qui fût aussi mon dernier chef avait à l’aise 24 sur 25 réponses positives. Mais on en reparlera.
Attention, ça fait assez mal et la limite du con certifié n’est pas très loin….donc âmes sensibles, filez !
Vous
1. Vous êtes entouré d’idiots incompétents, et vous ne pouvez vous empêcher de leur faire savoir cette triste vérité aussi souvent que possible.
2. Vous étiez une personne très bien avant de commencer à travailler avec ce ramassis de crétins.
3. Vous ne faites pas confiance aux personnes qui vous entourent, et ils ne vous font pas confiance.
4. Vos collègues sont forcément des rivaux.
5. Vous pensez que la seule façon d’arriver au top, c’est de pousser les autres hors du chemin.
6. Vous jouissez en secret devant la souffrance des autres.
7. Vous êtes souvent jaloux de vos collègues et trouvez très difficile d’être content lorsqu’ils réussissent quelque chose.
8. Vous avez une petite liste d’amis proches, et une longue liste d’ennemis. Vous êtes aussi fier de l’une que de l’autre.
Votre comportement face aux autres
9. Parfois, vous ne pouvez vous retenir d’exprimer votre mépris aux idiots qui travaillent avec vous.
10. Vous trouvez normal de glapir et d’insulter certains crétins dans votre entreprise… sans cela, ils sont incapables de faire quoi que ce soit.
11. Vous prenez sur vous tout le bénéfice des succès de vos collaborateurs. Et pourquoi pas ? De toute façon, ils ne seraient rien sans vous.
12. Vous adorez faire en réunion des petits commentaires inutiles, qui n’ont pas d’autre but que d’humilier ou déstabiliser la personne en face de vous.
13. Vous êtes très bon pour mettre en évidence les erreurs des autres.
14. Vous, vous ne faites jamais d’erreur. Quand quelque chose ne marche pas bien, vous trouvez toujours un crétin à engueuler.
15. Vous interrompez systématiquement les gens. Ce que vous avez à dire est plus important.
16. Vous léchez en permanence les bottes de vos supérieurs, et vous attendez de vos subordonnés qu’ils fassent de même.
17. Vos blagues et remarques caustiques peuvent parfois être un peu méchantes, mais il faut admettre qu’elles sont vraiment très drôles.
18. Vous aimez vos collaborateurs les plus proches et ils vous aiment, mais vous êtes en état de guerre permanent avec le reste de l’entreprise. Vous traitez tous les autres comme des merdes car s’ils ne font pas partie de vos amis, c’est qu’ils font partie de vos ennemis.
Le comportement des autres face à vous
19. Lorsqu’ils vous parlent, les gens semblent essayer d’éviter votre regard, et ils deviennent souvent nerveux.
20. Vous avez l’impression que les gens font très attention à ce qu’ils disent devant vous.
21. Vous recevez fréquemment des réponses désagréables à vos e-mails, et cela dégénère la plupart du temps en conflit atomique avec ces connards.
22. Les gens paraissent souvent hésiter à vous divulguer des informations personnelles.
23. Quand vous apparaissez dans une assemblée joyeuse, les rires s’interrompent immédiatement.
24. Lorsque vous arrivez quelque part, il se trouve systématiquement quelqu’un pour annoncer qu’il doit partir.
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Maintenant, comptez toutes les fois où vous avez répondu « vrai ». Ce test n’a pas été encore totalement validé scientifiquement, mais à mon avis :
0/5 réponses positives : Vous ne devez pas être un sale con certifié. Mais peut-être que vous ne vous connaissez pas vous-même.
6/15 réponses positives : Attention, vous êtes à la limite du sale con certifié. Le moment est sans doute venu de changer de comportement avant que la situation n’empire.
Plus de 16 réponses positives : Vous semblez être un vrai sale con certifié. Vous avez besoin d’aide.








2 commentaires
29 septembre 2008 à 9:15
[...] B, en général les “cons” dont parle Robert Sutton dans son livre Objectif Zéro sale con recrutent des collaborateurs (les C) dont ils pressentent “qu’ils ne leur feront pas [...]
27 novembre 2008 à 10:34
[...] type que j’ai rencontré dans ma vie professionnelle. A chaque fois que je lis un extrait Objectif Zero Sales Con, je trouve qu’il en est l’incarnation [...]